更多相關產(chǎn)品 從2007年全國首家農(nóng)村資金互助社成立至今，農(nóng)村資金互助社在我國的發(fā)展已有7年，目前已有49家。地處偏遠山村的四川省蒼溪縣益民農(nóng)村資金互助社便是其中之一，運作至今已有7年。資金互助社在我國農(nóng)村有沒有土壤?能不能持續(xù)?蒼溪縣益民農(nóng)村資金互助社的實踐提供了一個鮮活的注腳。
互助社能干啥?
蓋房子、買豬崽，甚至打工路費都可貸款
秋日中午，太陽正烈，蒼溪縣岳東鎮(zhèn)文坪2組村民高澤明坐在兒子高勇家的廊檐下，登記村民的田塊。見益民農(nóng)村資金互助社理事長金繼貴來，高澤明熱情地招呼：“要不是互助社貸款，這樓房蓋不起來。”他家前后從互助社貸款4.5萬元用于蓋房。
互助社對于缺資金的農(nóng)民來說，往往起到雪中送炭的作用。金繼貴介紹，互助社發(fā)放最小一筆貸款是200元。2010年，太陽村村民從互助社貸了200元買豬崽。文林片區(qū)每年有1000多人外出打工，年初出門貸款1000多元錢作路費，等到打工掙了錢匯回來把賬還了。互助社成立后，還積極向政府爭取國家農(nóng)田改造項目貸款，為社員調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構獲得涉農(nóng)貸款補貼。截至2013年末，互助社累計為社員發(fā)放財政補貼貸款618萬元，社員獲得財政貼息18.5萬元。
2007年，蒼溪縣益民農(nóng)村資金互助社成立。金繼貴說，2003年時，文林鄉(xiāng)并入了岳東鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)唯一的金融機構——農(nóng)村信用合作社也隨之而去。蒼溪又是典型的丘區(qū)縣，幅員面積大，文林鄉(xiāng)離縣城65公里，離最近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有19公里，村民存取款極為不便。資金互助社應運而生。
對于偏遠的山鄉(xiāng)村民來說，這是個新生事物，有的抱著試試看的心態(tài)入了社，有的還在觀望。當時文林鄉(xiāng)10個村1767戶村民入了社，股金31萬元。
在辦社之初，資金互助社只開展存、貸、匯業(yè)務。2009年，互助社與保險公司協(xié)商，代理了保險業(yè)務;2010年，互助社與民政局、財政局商議，代理支付文林片區(qū)社員的各項政府補貼;2011年，互助社代理了農(nóng)行、信用社、郵政儲蓄等他行的電子匯兌業(yè)務，進一步方便了社員。天山村社員劉民富說：“這業(yè)務好啊，我再也不用搭車到20多里外的地方去取錢了。”
經(jīng)過7年發(fā)展，互助社用實際行動獲得了廣大社員的一致認可，社員由1767戶增加到2001戶，入股面為本地農(nóng)戶2306戶的86.8%。
截至目前，互助社總資產(chǎn)1901萬元，其中，貸款1230萬元;總負債1741萬元，其中存款1278萬元;所有者權益160萬元，資本充足率13.1%，貸款撥備比8.2%，撥備覆蓋率1366%。
風險怎么控制?
只為社員服務，村民參與監(jiān)測貸款戶的財務狀況
金繼貴介紹，互助社的存款利率比農(nóng)村信用合作社要高出一個百分點，貸款利息要低一個百分點。
微利經(jīng)營下，怎么控制風險是個學問。一手把互助社帶大的四川省銀監(jiān)局調(diào)研員文維虎說，在互助社成立之初，就考慮到了金融風險問題，為防范和化解各類風險，互助社嚴格執(zhí)行《農(nóng)村資金互助社管理暫行規(guī)定》，不跨經(jīng)營地域、不跨經(jīng)營范圍，只為社員服務�；ブ缛粘＝�(jīng)營由理事會負責，監(jiān)事會負責對理事會的經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督�；ブ缃⒘思罴s束機制。對貸款不違約的社員，按利息的10%實行交易返還，3年不違約，便能支取。對違約者，互助社下調(diào)授信金額，貸款利率上浮10%。
鑒于資金互助社的社員和工作人員都是沒有任何金融機構運行和風險控制經(jīng)驗的外行，四川銀監(jiān)局在益民資金互助社的組建過程中還引入了“托管銀行”制度，由蒼溪縣岳東鎮(zhèn)農(nóng)村信用社做資金互助社的托管銀行，并要求資金互助社將多余的庫存現(xiàn)金或者存款的一定比例存入托管行。文維虎認為，資金互助社與農(nóng)信社合作，不僅可以對互助社資金的流向進行監(jiān)控，還有利于在當?shù)亟ㄔO良好的金融生態(tài)，避免成為純粹的競爭關系。
此外，資金互助社在每個村都有社員代表作為聯(lián)絡員，負責監(jiān)測社員貸款戶的家庭情況和貸款的運作，如果有不真實情況或者風險會馬上報資金互助社。截至目前，互助社不良貸款僅7.4萬元。
對于未來，金繼貴說，互助社將加大對“三農(nóng)”的投入，擴大服務覆蓋面，強化內(nèi)部管理，努力把互助社從“草根銀行的粗放化經(jīng)營”轉(zhuǎn)變成“現(xiàn)代化新型金融機構的精細化管理”